Mit den nachstehenden Auswahlboxen können Sie zwei Versionen wählen und diese miteinander vergleichen. Zusätzlich erlaubt Ihnen dieses Tool eine Hervorhebung der Änderungen vorzunehmen und diese einerseits separat und andererseits in Form eines zusammengeführten Texts anzuzeigen.
Legende:
Ein grün hinterlegter Text zeigt eine neu hinzugekommene Passage im linken Textcontainer an.
Ist eine Textpassage rot hinterlegt, ist diese in der linken Box weggefallen.
Instrumente des Beschaffungscontrollings sind insbesondere:
1. | Soll-Ist-Vergleiche, | |||||||||
2. | Abweichungsanalysen, | |||||||||
3. | Prognosen, | |||||||||
4. | Zeitreihenvergleiche, | |||||||||
5. | Leistungsstatistiken, | |||||||||
6. | Kennzahlen zur Darstellung der Wirtschaftlichkeit von Leistungen und der Qualität von Leistungen sowie | |||||||||
7. | sofern entsprechende Daten vorhanden sind, Vergleiche mit Beschaffungsabteilungen der Bundesverwaltung und ausländischen öffentlichen Beschaffungsorganisationen. |
Instrumente des Beschaffungscontrollings sind insbesondere:
1. | Soll-Ist-Vergleiche, | |||||||||
2. | Abweichungsanalysen, | |||||||||
3. | Prognosen, | |||||||||
4. | Zeitreihenvergleiche, | |||||||||
5. | Leistungsstatistiken, | |||||||||
6. | Kennzahlen zur Darstellung der Wirtschaftlichkeit von Leistungen und der Qualität von Leistungen sowie | |||||||||
7. | sofern entsprechende Daten vorhanden sind, Vergleiche mit Beschaffungsabteilungen der Bundesverwaltung und ausländischen öffentlichen Beschaffungsorganisationen. |