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Beratungsstelle Konfliktmanagement:
Unterstützung von Mitarbeitenden inklusive Führungskräften in der Konfliktlösung durch Beratung oder Durchführung eines Konfliktlösungsverfahrens; Förderung einer konstruktiven Konfliktkultur durch Informations- und Sensibilisierungsmaßnahmen zur KonfliktpräventionAmtdLR seit 31.12.2022 weggefallen.Referat 0/41 – Personalstrategie und Personalentwicklung
Personalstrategie: Übergeordnete Planung und strategische Konzepte für das Personalmanagement der Landesbediensteten (Personalstrategie des Landes).
Bildung und Förderung: Bildungs- und Förderungsplanung; Bildungs- und Förderungscontrolling einschließlich Evaluierung von Bildungs- und Förderungsmaßnahmen sowie Personalentwicklung auf gesamtorganisatorischer Ebene; Angelegenheiten der Salzburger Verwaltungsakademie; Lehrlingswesen und Traineeprogramme (einschließlich der Koordinierung und Einsatzplanung von Lehrlingen und Trainees).
Führung: Planung, Entwicklung, Controlling und Evaluierung von Maßnahmen im Zusammenhang mit dem Handlungsfeld Führung auf gesamtorganisatorischer Ebene.
Allgemeines Personalwesen: Weiterentwicklung des Dienst-, Besoldungs-, Pensions- und Bedienstetenschutzrechts; Expertisen betreffend Rechtsfragen ohne direkten Einzelpersonalbezug; grundsätzliche Compliance-Angelegenheiten einschließlich dienstrechtlicher Aspekte; allgemeine Personalangelegenheiten; Personalvertretungsangelegenheiten; Vermittlung von dienstrechtlichen Inhalten im Rahmen der Fortbildung von Landesbediensteten; Angelegenheiten der Personalvertretungsaufsichtsbehörde für die Personalvertretung der Salzburger Pflichtschullehrer und Pflichtschullehrerinnen.
Einzelpersonalangelegenheiten: Dienst- und besoldungsrechtliche Maßnahmen einschließlich der Berechnung aller Bezüge und Abzüge, die Beamte oder Beamtinnen, Vertragsbedienstete und Kollektivvertragsbedienstete, Lehrlinge, Praktikanten und freie Dienstnehmer sowie Beamte oder Beamtinnen in Ruhe, mit einem Dienst- oder Ausbildungsverhältnis zum Land Salzburg, ihre Hinterbliebenen und Angehörigen betreffen, soweit sie nicht der Geschäftsführung der Gemeinnützigen Salzburger Landeskliniken Betriebsgesellschaft mbH übertragen sind; Stellen- und Nebengebührenbewirtschaftung; Aufsicht über andere personalführende Stellen (ausgenommen Lehrer oder Lehrerinnen); bezugs- und pensionsrechtliche Angelegenheiten der Mitglieder des Landtages und der Landesregierung, des Direktors oder der Direktorin des Landesrechnungshofes und in seinem oder ihrem Auftrag der Prüfer oder Prüferinnen und weiteren Bediensteten des Landesrechnungshofes sowie des Präsidenten oder der Präsidentin und des Vizepräsidenten oder der Vizepräsidentin des Landesverwaltungsgerichts und in seinem oder ihrem Auftrag der Richter oder Richterinnen und weiteren Bediensteten des Landesverwaltungsgerichts.
Personalbezogene Angelegenheiten des Inneren Dienstes im Auftrag des Landesamtsdirektors, sofern diese nicht in die Zuständigkeit eines anderen Referats der Fachgruppe fallen.
Planung und inhaltliche Konzeption von Maßnahmen für das Personalmarketing; Prozess-Verantwortung für die Personalgewinnung des Landes einschließlich der Bereitstellung personaldiagnostischer Expertise; Personaleinsatzplanung; Planung und Koordinierung von Maßnahmen des Bedienstetenschutzes der Landesbediensteten sowie Umsetzung von Maßnahmen des personenbezogenen Bedienstetenschutzes.
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HR-Systeme: Administration der HR- und Selfservice-Systeme, Abrechnungscontrolling, HR-Berichtswesen, Datenschutz in Personalangelegenheiten, Zentralkanzlei der Fachgruppe.
Budgetangelegenheiten und Rechnungsstelle: Zentrale Budget- und Finanzplanung sowie Bewirtschaftung der Haushaltsansätze der Fachgruppe und der Salzburger Verwaltungsakademie; Koordination dezentraler Personalbudgets; Koordination Personalrückstellungen, Stellenplanung.
Personalcontrolling: Führung von Personalstatistiken, Stellenbewertungen, Entwicklung und Bereitstellung von Personalindikatoren und Personalkennzahlen, Internes Kontrollsystem.
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Salzburger Verwaltungsakademie (betriebsähnliche Einrichtung)
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Beratungsstelle Konfliktmanagement:
Unterstützung von Mitarbeitenden inklusive Führungskräften in der Konfliktlösung durch Beratung oder Durchführung eines Konfliktlösungsverfahrens; Förderung einer konstruktiven Konfliktkultur durch Informations- und Sensibilisierungsmaßnahmen zur KonfliktpräventionAmtdLR seit 31.12.2022 weggefallen.Referat 0/41 – Personalstrategie und Personalentwicklung
Personalstrategie: Übergeordnete Planung und strategische Konzepte für das Personalmanagement der Landesbediensteten (Personalstrategie des Landes).
Bildung und Förderung: Bildungs- und Förderungsplanung; Bildungs- und Förderungscontrolling einschließlich Evaluierung von Bildungs- und Förderungsmaßnahmen sowie Personalentwicklung auf gesamtorganisatorischer Ebene; Angelegenheiten der Salzburger Verwaltungsakademie; Lehrlingswesen und Traineeprogramme (einschließlich der Koordinierung und Einsatzplanung von Lehrlingen und Trainees).
Führung: Planung, Entwicklung, Controlling und Evaluierung von Maßnahmen im Zusammenhang mit dem Handlungsfeld Führung auf gesamtorganisatorischer Ebene.
Allgemeines Personalwesen: Weiterentwicklung des Dienst-, Besoldungs-, Pensions- und Bedienstetenschutzrechts; Expertisen betreffend Rechtsfragen ohne direkten Einzelpersonalbezug; grundsätzliche Compliance-Angelegenheiten einschließlich dienstrechtlicher Aspekte; allgemeine Personalangelegenheiten; Personalvertretungsangelegenheiten; Vermittlung von dienstrechtlichen Inhalten im Rahmen der Fortbildung von Landesbediensteten; Angelegenheiten der Personalvertretungsaufsichtsbehörde für die Personalvertretung der Salzburger Pflichtschullehrer und Pflichtschullehrerinnen.
Einzelpersonalangelegenheiten: Dienst- und besoldungsrechtliche Maßnahmen einschließlich der Berechnung aller Bezüge und Abzüge, die Beamte oder Beamtinnen, Vertragsbedienstete und Kollektivvertragsbedienstete, Lehrlinge, Praktikanten und freie Dienstnehmer sowie Beamte oder Beamtinnen in Ruhe, mit einem Dienst- oder Ausbildungsverhältnis zum Land Salzburg, ihre Hinterbliebenen und Angehörigen betreffen, soweit sie nicht der Geschäftsführung der Gemeinnützigen Salzburger Landeskliniken Betriebsgesellschaft mbH übertragen sind; Stellen- und Nebengebührenbewirtschaftung; Aufsicht über andere personalführende Stellen (ausgenommen Lehrer oder Lehrerinnen); bezugs- und pensionsrechtliche Angelegenheiten der Mitglieder des Landtages und der Landesregierung, des Direktors oder der Direktorin des Landesrechnungshofes und in seinem oder ihrem Auftrag der Prüfer oder Prüferinnen und weiteren Bediensteten des Landesrechnungshofes sowie des Präsidenten oder der Präsidentin und des Vizepräsidenten oder der Vizepräsidentin des Landesverwaltungsgerichts und in seinem oder ihrem Auftrag der Richter oder Richterinnen und weiteren Bediensteten des Landesverwaltungsgerichts.
Personalbezogene Angelegenheiten des Inneren Dienstes im Auftrag des Landesamtsdirektors, sofern diese nicht in die Zuständigkeit eines anderen Referats der Fachgruppe fallen.
Planung und inhaltliche Konzeption von Maßnahmen für das Personalmarketing; Prozess-Verantwortung für die Personalgewinnung des Landes einschließlich der Bereitstellung personaldiagnostischer Expertise; Personaleinsatzplanung; Planung und Koordinierung von Maßnahmen des Bedienstetenschutzes der Landesbediensteten sowie Umsetzung von Maßnahmen des personenbezogenen Bedienstetenschutzes.
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HR-Systeme: Administration der HR- und Selfservice-Systeme, Abrechnungscontrolling, HR-Berichtswesen, Datenschutz in Personalangelegenheiten, Zentralkanzlei der Fachgruppe.
Budgetangelegenheiten und Rechnungsstelle: Zentrale Budget- und Finanzplanung sowie Bewirtschaftung der Haushaltsansätze der Fachgruppe und der Salzburger Verwaltungsakademie; Koordination dezentraler Personalbudgets; Koordination Personalrückstellungen, Stellenplanung.
Personalcontrolling: Führung von Personalstatistiken, Stellenbewertungen, Entwicklung und Bereitstellung von Personalindikatoren und Personalkennzahlen, Internes Kontrollsystem.
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Salzburger Verwaltungsakademie (betriebsähnliche Einrichtung)